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12月26日晚，佛山歐陶全體人員、肇慶歐陶管理人員、陶瓷信息報全體人員、中國陶瓷網全體人員以及佛山市鄱陽商會常務副會長曹炎華、楊志、吳發春等企業家與其管理團隊匯聚廣東佛山贛商大廈四樓會議室，共同參加《組織效率，推動企業50%增長的日經營體系》課程學習，江西歐陶管理人員、新疆新歐管理人員也通過同步視頻參與了學習。

歐陶科技董事長歐陽天生作為主講人,詳細闡述了提高組織效率應圍繞增長抓管理。歐陽天生指出，組織效率系統包括目標管理、心態管理、時間管理、學習管理、行動管理等。

目前很多管理者和員工存在不定目標、不敢定高目標、目標太高不知道該如何實現等痛點。對此，歐陽天生指出，各崗位員工要有數字思維，敢于制定高目標，根據實際情況，從財務指標、客戶指標、管理指標、品質指標、時間任務等五個方面細化，達成目標。

佛山歐陶營銷部作為踐行目標管理的先鋒團隊，在會上展示了部門制定的魚骨圖，詳細列舉了2018年該部門制定的團隊目標及個人分解目標。部門經理歐陽國七講述了該部門2018年完成目標的具體措施。

行動教育佛山分校校長穆濤也在分享中談及，目標制定要堅持明確具體、有時間節點、數字量化、具有挑戰性、大小結合和長短期結合五大原則。達成目標需要講究方式方法，尤其在時間分配上，要根據事件重要性，先完成價值最大、非你不可的事件。

行動教育佛山分校達文庭老師則講訴了晨會和夕會的重要性，一個團隊的晨會不僅可以起到鼓舞士氣的作用，同時也有助于更合理安排一天的工作。而夕會則通過總結，團隊成員間通過他人的分享，吸取成功的經驗，同時一天工作中的不足可以得到團隊成員之間的指導和幫助。

       通過此次培訓學習，大家清晰的認知到：只要敢于“亮劍”、敢于制定更高目標，才能實現企業快速增長。