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    【歐陶培訓特輯】三馬齊驅,推動歐陶實現財務


      4月28日晚上,由佛山市歐陶無機材料有限公司(以下簡稱“歐陶科技”)舉行的以“財務三駕馬車(第二部分)”為主題的培訓會議在歐陶公司會議室圓滿召開。
     
      肇慶歐陶廠長馮曉文、佛山歐陶營銷部經理歐陽國七、佛山歐陶國際業務部經理郭秋、歐陶技術品管部總工程師劉新鴻、歐陶人力資源部經理江菁華等領導以及歐陶科技全體員工出席了本次培訓會議。
     

     
      佛山營銷部經理歐陽國七主要通過分析營銷人員應收款的實際情況,根據財務三駕馬車三大要素(盈利能力、資產效率、金融杠桿)把客戶分類管理,系統的總結應收款管理的有效方法。實現營銷方面的輕資產的流動資產快賺模式。
     

     
      財務部徐會計則站在財務部門的角度,通過“微笑曲線”結合“聯想的突破”案例,闡述了瘦身三大法則、激活睡眠資產、構建輕公司商業模式,找到收入倍增路徑,從而實現輕資產的非流動資產管理。
     

     
      肇慶工廠廠長馮曉文表示,我們要借助外力,實現“巧賺”,通過類金融,優化供應鏈管理,實現供應鏈融資,充分利用金融杠桿,從而提高投資回報率。
     

     
      歐陶科技人力資源部經理江菁華在培訓總結中說,任何流程,它的過程越簡單、環節越少、距離越短,所產生的效率越高,歐陶的伙伴們要把本次培訓中學習到的“輕資產、類金融”等知識、工具充分應用到工作中去,為實現歐陶今年的經營目標提供理論支撐。系統的數據分析整合,將幫助歐陶實現財務、業務一體化管理。
     
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